2019年3月8日，武船集團(tuán)2019年專題質(zhì)量工作會(huì)議在綜合大樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開，公司黨委書記、董事長陳?階髦匾?講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理梁師清出席并講話。
會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理姚勝華主持，公司黨委副書記、工會(huì)主席楊少稀，黨委委員、總會(huì)計(jì)師李應(yīng)昌，黨委委員、紀(jì)委書記雙華軍以及公司總部領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量管理體系成員單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，北船重工參加視頻會(huì)議。
會(huì)上，姚勝華傳達(dá)了集團(tuán)公司2019年質(zhì)量安全工作會(huì)議相關(guān)精神，公司各單位領(lǐng)導(dǎo)觀看了典型質(zhì)量問題剖析報(bào)告專題片。
抓好質(zhì)量文化及質(zhì)量生態(tài)維護(hù)
梁師清要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對質(zhì)量存有敬畏之心，重視質(zhì)量文化及質(zhì)量生態(tài)的維護(hù)，重視質(zhì)量管理與企業(yè)管理之間的關(guān)系，要把解決質(zhì)量問題從科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新方面連接起來。總裝廠負(fù)總責(zé)，做好質(zhì)量內(nèi)控，抓核心技術(shù)攻關(guān)保障產(chǎn)品質(zhì)量，正確面對部隊(duì)用裝變化，利用好規(guī)章制度有形之手與領(lǐng)導(dǎo)示范的無形之手，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
陳?街賦觶?此次會(huì)議目的是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，對標(biāo)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，深入剖析典型質(zhì)量問題和原因，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員的政治站位和質(zhì)量意識(shí)，提升公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行水平和糾偏能力，達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體提升。
把握搬遷機(jī)遇，提升質(zhì)管水平
會(huì)上，陳?蕉怨?司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢做了全面分析，強(qiáng)調(diào)我們要正確認(rèn)識(shí)和把握國家發(fā)展及公司搬遷發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，固本思源，秉承公司優(yōu)秀的質(zhì)量文化及理念，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)策劃、科學(xué)組織、認(rèn)真實(shí)施、總結(jié)提升，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)肅質(zhì)量問題處理，迅速扭轉(zhuǎn)質(zhì)量工作中出現(xiàn)的被動(dòng)局面，快速提升全員質(zhì)量意識(shí)，迅速達(dá)到集團(tuán)公司要求和顧客期望，做好2019年質(zhì)量工作安排，為公司進(jìn)一步跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
單位丨質(zhì)量部 文丨朱姣 圖丨肖雨
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